現在有很多人做搜索引擎優化。在互聯網潮流的沖擊下,連傳統企業的老板都對互聯網有了一定的了解。如果你說你不懂互聯網,就好像人們不玩手機,也不會玩王者榮耀。岑惠玉雖然不玩王者榮耀,但大多數人只是停留在理解的層面上,想靠網站優化來營銷還不夠理解,否則人人都能發財網絡整合營銷。
我們這里說的是SEO營銷,而不是SEO推廣。你不妨考慮一下。為什么有的老板在企業做排名,但老板還是不滿意;因為老板想靠SEO做營銷,不只是排名,對于老板來說,如果你想排名,你可以花錢競價。所以問題來了?我們排名靠前,但老板的生意還是沒有多大起色。責任在哪里?
為了客觀分析,其實他們兩個都有責任。首先,老板的責任在哪里?筆者之前也遇到了一些出色的老板,認為SEO不需要資金投入,只需要交給員工去做,從而提出了一些不切實際的推廣思路,比如一個月要把競爭程度火爆到炒雞蛋的話做首頁,或者一天要實現多少精準流量,一天要吸多少精粉。
推銷工作做得不好,很大程度上局限于老板的思維,而員工不能違背老板的意愿,只能努力工作。這里是一個老板誰需要做搜索引擎優化營銷的建議。
要做好SEO營銷,除了招聘更好的SEO外,他還應該懂得如何將權力下放給優化人員我們來談談優化人員的責任。許多seoer認為SEO的最終目標是排名。他們每天關注數據更新文章,并將其發送到外鏈。在排名之后,他們放棄了,不做數據統計分析。這是個好情況。
排名上升至少是力量的表現;至于老板的要求,很多優化人員只能硬著頭皮下來,導致長時間沒有做起來,浪費了時間,增加了運營成本,作為一名專業的優化人員,應該用自己的專業思路說服老板用自己的方式來處理,任何關鍵詞都可以做起來,但需要一個循序漸進的循環方法。